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比玖龙更能赚 揭开全球瓦楞包装巨鳄Smurfit Kappa神秘面纱

2019-10-22 01:11:38.0 来源:三级厂联盟 责编:彭皖春

摘要:
 2019年7月玖龙一举将7家优质包装厂收入旗下,让一众纸箱厂老板发出“纸箱厂的最好下场,可能只是被收购”的感慨。
    【CPP114】讯:  2019年7月玖龙一举将7家优质包装厂收入旗下,让一众纸箱厂老板发出“纸箱厂的最好下场,可能只是被收购”的感慨。

  有人说中国人做企业喜欢把企业当孩子来养,而美国人喜欢把企业当猪来养。我们先不做这种心态此种做法的正确判断,适逢手边刚好有一个欧洲的案例,尝试将它分享给各位纸箱厂老板,以资参考。

  曾经有个美国企业家说,中国人在做企业的过程当中,喜欢把企业当孩子来养,而美国人喜欢把企业当猪来养。这一认知上的差异造成了中美创业者对企业完全不同的态度。

  养猪的目的是什么?卖掉。把猪卖掉的过程事实上就是创业者的努力得到社会公允价值的确定,同时获得了良好的收益回报。但中国的企业家把企业当孩子在养,当孩子经历了优秀阶段之后,生病了衰退了该怎么办?肯定就是父母出手要管,不然靠谁来管?因此会面临两难问题,当孩子快要破产,要不要把它卖掉呢?那也不可能,因为企业家的一生就为它付出为它奉献,它(企业)就是我,我就是它(企业)。把它卖了,结果现在什么都没有了。

  在讨论包装领域的行业整合的时候,三级厂老板们当然也不可避免的会遇到企业收购、兼并的情形。诸如2019年7月份玖龙发布的《关联交易收购包装业务》公告,一举将7家经营状态良好、业绩蒸蒸日上的包装厂纳入旗下,让一众纸箱厂老板发出“纸箱厂的最好下场,可能只是被收购”的感慨。然而回到前面的话题,如果把企业当孩子养,企业家的个人和企业就已经混同了,因为混同,我们很难找到一个边界,意味着企业和个人完全荣辱与共。我们先不做这种心态此种做法的正确判断,适逢手边刚好有一个欧洲的案例,尝试将它分享给各位纸箱厂老板,以资参考。

  Smurfit Kappa:全球拥有350个工厂
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